용이네 이야기

[사원 때 배워야 할 기초 직무]
디자인은 직급에 상관없이 계속 발전시켜야할 능력이고 기본적인 것을 보자

1년차 : 1)설계의 프로세스 이해 - 조금만 시간을 들이면 쉽게 파악한다. 단계별 업무가 전체업무에서 차지하는 비중,M/H투입량,도서의 수준, 협력업체들의 투입정도,건축주의 의사 결정시기와 정도 등을 이해한다. 2)도서 구성의 이해 - 건축,구조,설비,전기,조경,토목 등 도면의 구성체계, 작도법, 표현법, 존재이유, 시방서및계산서 개략파악 등

2년차 : 1) 각종 접합 디테일 등 2) 외장재(페인트,석재,금속재,미장재 등) 및 내장재(바닥,벽,천정 등) 재료 물성, 가격 등의 이해와 디테일

3년차 : 1) 설비,전기,구조,조경 등의 기본적 시스템 이해
        2) 법체계 이해, 필수 관련법의 개괄적 이해

이정도 되면 저수준의 프로젝트 실행 가능
 
[대리/과장때 갖춰야할 기초 직무]
1) 사원과정의 심화 - 특히 법규, 재료, 디테일, 설비전기등의 시스템
2) 도면의 앞뒤 맞추기 (건축도서 평입단면간, 설비 전기 등 분야간에...)
   흔히 아구 맞춘다 한다
3) Detail Design - 큰틀의 디자인을 발전시키는 능력
4) 주특기 하나 갖기 - 예)아파트 단위세대 전문가, 상가시설 전문가,
5) 인허가 과정 이해 및 참여

이 과정을 지나면 프로젝트를 혼자서 진행할 수 있다. 계획적인 부분만 된다면...
계획은 팀작업을 통해서 완성된다.
 
[팀장이 갖춰야할 기초 자질 ]
1. 효율적 설계 프로세스 짜기 - 관계자 (건축주, 관계사, 협력업체 등) 포함
    - 상호 역할 관계를 알고 프로젝트의 진행 진도를 맞춘다.
    - 관계들에에 할 일을 미리 공지하고 Coordinator로서 프로젝트가 삐걱거림 없이
      in time에 효율적으로 진행하도록 한다.
2. 계획안의 구석 구석 이해 - 이유있는 계획안 작성
3. 건축주 대처 능력 - 디테일 등 실무적 수준
    - 기초도 모르면 건축주와 대화 안된다.
4. 인허가 진행 - 실무적 인허가
    - 정확한 적용법의 이해, 관련부서별 협의 사항 이해, 협의 결과가 미치는 영향 이해
5. 현장의 이해 - 현장에서 자주 발생하는 문제 등

아무리 멋있는 계획안도 이게 안되면 부실하다는 평을 받는다.
 
[PM이 중시해야할 시각 ]
1. 계획의 방향성 - 무엇이 되어야 하는지 본다.

2. 계획 품질 향상 방안 모색 및 효율적 수행
   - 어떻게 되어야 하는지 본다.
   - 효율과 품질 향상은 동일면에 있다.
   - 안될것 같은 것도 예리하게 보면 길이 보인다.

3. 건축주 따라잡는 눈높이 - 프로젝트 배경에 대한 이해, 건축주가 추구하는 것, 건축주의 속사정, 역학 관계에 대한 이해

그 다음 단계도 있겠지만 그 다음 단계는 다음에.....